1 Bruce Henderson : le gars qui a révolutionné le consulting[modifier]
Si t’as un jour entendu parler de stratégie d’entreprise ou de business model, tu as probablement rencontré Bruce Henderson, ce génie un peu discret qui a créé The Boston Consulting Group (BCG) dans les années 60. Né en 1915, décédé en 1992, ce gars-là n’a pas juste fondé une boîte de conseil, il a carrément changé la manière dont les entreprises réfléchissent à leur croissance et à leurs ressources. Bref, un incontournable du monde corporate.
2 Sa vie et son parcours : d’où vient ce monsieur Henderson ?[modifier]
Bruce s’est formé à l’université de Harvard, rien que ça, où il a étudié le journalisme avant de basculer dans le business. Il a commencé sa carrière chez Arthur D. Little avant de lancer sa propre aventure avec BCG en 1963. C’est à partir de là que sa réputation a explosé, notamment avec sa fameuse matrice qui a mis tout le monde d’accord (ou pas, on en reparle plus bas).
3 La matrice BCG : 4 cases pour décider quoi faire[modifier]
Le gros morceau de Bruce Henderson, c’est la matrice BCG, cette gribouille intelligente qui classe les activités d’une entreprise en quatre catégories qu’on appelle : Stars, Vaches à lait, Dilemmes (ou points d’interrogation), et Poids morts.
- Les Stars : activités avec une forte croissance et une part de marché élevée. En gros, tu as la win.
- Les Vaches à lait : gros marché mais croissance molle. Elles rapportent plus qu’elles consomment, un vrai trésor.
- Les Dilemmes : poussent fort mais ont pas encore la place. Faut investir ou se casser ?
- Les Poids morts : croissance faible et faible part de marché. Souvent le moment de dire bye-bye.
Cette matrice a aidé des milliers d’entreprises à savoir où mettre leur argent et leur énergie, même si certains lui reprochent son côté trop simpliste ou rigide. Tu veux tout savoir sur ce modèle ? File voir Matrice BCG.
4 L’héritage de Bruce Henderson dans le monde du business[modifier]
Grâce à Bruce, le conseil en stratégie est devenu une vraie discipline avec ses outils, ses concepts et surtout, sa culture un peu élitiste. BCG est aujourd’hui l’un des plus gros cabinets de conseil au monde, et le travail de Bruce est encore au programme dans toutes les écoles de commerce sérieuses.
5 Bruce Henderson en quelques citations (quand il s’emballe un peu)[modifier]
- « La stratégie, c’est dire non à mille choses. »
- « Comprendre la dynamique du marché est la clé pour devancer la concurrence. »
6 Voir aussi[modifier]
7 Références[modifier]
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